manajemen Anda adalah bagian penting untuk menunjukkan potensi di tempat kerja dan membantu tim Anda berhasil mencapai tujuan. Memastikan bahwa setiap orang dalam sebuah proyek bekerja sama dengan baik sebagai sebuah tim dan menyelesaikan tugas secara efisien dapat menjadi tantangan, tetapi ada beberapa strategi yang telah teruji waktu yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan teknik manajemen Anda saat bekerja dengan orang lain. Dalam artikel ini, kami menjelaskan karakteristik manajer yang efektif dan memberikan strategi mendetail untuk mengelola dan memimpin tim Anda guna mendorong kesuksesan.
Apa yang membuat seorang manajer yang baik di tempat kerja?
Untuk mengelola orang lain, pertama-tama Anda harus berkomitmen untuk meningkatkan dan mengembangkan keterampilan researchonegypt.com dan karakteristik kepemimpinan Anda. Manajer yang baik dapat menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka dengan berbagai kepribadian di tempat kerja, menerapkan umpan balik dari lingkungan mereka untuk mencapai tujuan. Mengelola orang lain secara efektif mengharuskan Anda untuk mengidentifikasi apa yang memotivasi orang yang berbeda dan menemukan cara untuk menekankan faktor pendorong tersebut dalam situasi yang berbeda. Ini juga melibatkan mediasi antara anggota tim dan menggunakan teknik pemecahan masalah untuk memfasilitasi lingkungan yang produktif.
strategi untuk mengelola orang di tempat kerja
Apakah Anda berada di posisi kepemimpinan untuk pertama kalinya atau Anda seorang manajer berpengalaman, Anda selalu dapat mencoba teknik baru untuk mengasah gaya manajemen Anda. Mengelola orang secara efektif dapat membantu Anda memenuhi tenggat waktu perusahaan, membangun persahabatan, dan mengidentifikasi peluang untuk berkembang dalam tim Anda. Gunakan tips ini untuk meningkatkan keterampilan manajemen personalia Anda di tempat kerja untuk mencapai tujuan tim:
Kelola beban kerja Anda sendiri terlebih dahulu
Sebelum Anda bisa mengatur kesuksesan orang lain, Anda harus mengurus diri sendiri terlebih dahulu. Jadikan jadwal Anda sebagai prioritas dan jaga waktu Anda, sisihkan satu blok setiap hari yang didedikasikan untuk menyelesaikan pekerjaan Anda sendiri tanpa gangguan. Manajer yang bersemangat dapat membuat kesalahan dengan terlalu berkomitmen pada tim mereka dan akhirnya mengalami kelelahan, menjadikan mereka manajer yang kurang efektif. Setelah Anda merasa percaya diri dengan pekerjaan Anda sendiri, Anda akan lebih perhatian dan fokus pada tim Anda saat mereka membutuhkan Anda.
Kenali tim Anda
Untuk menjadi manajer yang efektif, Anda harus memahami orang yang Anda kelola. Bergantung pada kepribadian mereka, orang merespons berbagai gaya kepemimpinan secara berbeda. Beberapa membutuhkan manajemen langsung sementara yang lain unggul ketika diberi kebebasan dan fleksibilitas. Pemimpin yang kuat dapat menyesuaikan teknik manajemen mereka tergantung dengan siapa mereka bekerja, menumbuhkan potensi setiap anggota tim dengan perhatian yang dipersonalisasi.
Delegasikan tugas
Mempelajari cara memercayai orang lain dengan tugas utama memungkinkan Anda untuk berfokus pada tugas manajemen tingkat tinggi alih mengatur secara mikro setiap tanggung jawab pada sebuah proyek. Setelah Anda mempelajari tentang kekuatan, kelemahan, pengalaman, dan keterampilan masing anggota tim, Anda akan dapat mendelegasikan pekerjaan secara akurat kepada orang yang cenderung melakukannya dengan baik dalam kerangka waktu yang diberikan. Mendelegasikan tugas melibatkan penetapan harapan yang jelas dengan setiap orang dan memastikan bahwa mereka merasa percaya diri dengan kemampuan mereka untuk menyelesaikan bagian proyek mereka. Dengan mendelegasikan tanggung jawab kepada orang lain, Anda menunjukkan kepercayaan pada kemampuan mereka dan membantu mereka merasa diinvestasikan dalam hasil proyek.